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康泰电气华丽转型:从更新设备到机器换人 - OFweek工控网
OFweek工控网讯:厂房不大,但整洁清爽;车间并不华丽,但见一盘盘绿色植物和随时可以休息的桌椅映入眼帘。这是近日记者走进柳市镇黄华工业区康泰电气有限公司的第一感觉。 每个车间都见绿色,员工们上班的工作环境好了,工作效率高了。 一位工作人员如此介绍。康泰从最初的生产一把把小小的螺丝刀,到如今的智能化插座,20年的发展历程,历经三次技术变革,实现了企业的三次大跨越,智能化产品远销国外,而且被世界五百强企业所青睐。 从一个头到六个头的螺丝刀 1995年,康泰与乐清每一家民企一样,从家庭作坊开始生产。当时的掌门人是陈丰森,就是现在的董事长。康泰最早创立于1992年,厂房面积仅400来平方米,生产的是当时最普通的螺丝刀,但这些普通的螺丝刀销售的定位就是出口。 提起定位出口的问题,康泰掌门人陈丰森笑说,2005年,公司的产品很多都是靠来样开发,但类似的产品竞争对手很多,很难占有优势。特别是同类产品多,还会造成恶性竞争,互相压价现象。深谙此道的陈丰森董事长认为,要想占领国际市场,没有核心的竞争力是走不远的。几年摸索,几年努力,他决定,要用科技拉开与普通对手的差距。陈丰森说,只有跳出低层次的竞争,实施知识产权战略,拥有自己核心技术,才能增强自身市场的竞争力。 面对市场竞争激烈,康泰公司独辟蹊径,选择 大企业不愿意做,小企业做不了 的产品研发方向,重点开发技术含量高、标准要求严格、销往欧盟的中高档产品,避开了与大企业的竞争,也拉开了小企业的距离。 螺丝刀从一个头的,开发出了六个头的。从单一的螺丝刀,到多功能的螺丝刀。这些产品一投入市场,立即引来大批客户。之后公司马上申请专利,实施科技保护战。 1997年,公司又开发出了新产品 电笔。这些产品的开发,当时引起了乐清业界的关注,甚至有同行不解,为什么要花那么大的力气申请专利?开发高科技产品?当大家乐于普通产品的生产时,康泰到2009年底获得国外专利已超过190件,其中,国际专利14件,发明专利8件,实用新型专利66件,外观专用99件,2项国家级重点新产品,1项国家级火炬计划项目,由于拥有一批最具竞争力的核心技术,企业同时获得了 国家级高新技术企业 、 浙江省专利示范企业 温州市企业技术中心 等荣誉称号。公司将核心技术申请专利,并主动跟踪和搜集竞争对手的专利侵权证据,及时将专利的授权使用情况向海关备案,并在国际上积极申请专利,在国外拥有自己的知识产权核心技术,利用国外的技术人才为公司技术开发服务,使技术提升了一个档次,也实现了产业化,推动了企业的扩展。
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