瞧一瞧：国美2.16亿领投家装公司爱空间C轮融资

导读：人民网日前，爱空间在北京举行发布会宣布接受国美以2.16亿元领投其C轮融资，双方并达成战略合作。早在2014年，爱空间就获得了著名投资人、小米手机创始人雷军以及他牵头的顺为资本的青睐......

人民网日前，爱空间在北京举行发布会宣布接受国美以2.16亿元领投其C轮融资，双方并达成战略合作。早在2014年，爱空间就获得了著名投资人、小米手机创始人雷军以及他牵头的顺为资本的青睐，并获得了超过6000万元的A轮投资。在此后两年多时间内，爱空间即实现了从0到10亿的销售额突破，2016年单年完成1.2万套房的标准化家装，而客户满意度更是高达90%以上。

在传统家装模式中，消费者在装修时往往面对的是各种各样的不确定，价格不确定，预算不确定，费用不确定，工期不确定，品质不确定。对此，爱空间用彻底的标准化赢得顾客彻底的信任。爱空间创始人陈炜将家装标准化分为产品标准化、服务标准化和交付标准化。

陈炜为了能够把家装流水线化，他把整个装修流程进行了彻底的分解离婚子女继承
，制定了包括16道工序，88道工艺，240道工法的标准化手册。在此基础之上，他还创造出按平米报价的交易方式，而且采用闭口合同，顾客只要签完合同，就不会再有增项。不仅如此，整个家装过程一切透明。

这种彻底的标准化、透明化，不仅从根本上改变了传离婚律师收费标准
统家装不确定和不透明的问题，由此所带来的顾客高信任度和高粘度，更让爱空间建立了拥有绝对控制权的家装垂直产业生态闭环，让其有机会打通包括家装、家居、家电的全产业链。

这正是国美此次重金投向爱空间的重要因素之一。据了解，2017年国美发布线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划，这一新零售战略正是以“家”为核心，提供家装、家居、家电的整体解决方案，改变现代家庭生活方式，而这恰恰正是爱空间的优势所在。

国美控股集团杜鹃表示，国美新零售战略的核心就是在互联网+的时代大背景下，将国美的核心优势与其他领域的优质资源实现互联、互通、共享、发展，创造变革的新价值。国美投资爱空间，双方建立深度战略合作关系，这不仅是满足不断升级和变化的消费需求、跨界融合的创新之举，更是国美新零售战略落实的重要一步。