泰亚鞋材设总经理沟通日重视员工交流-【新闻】
泰亚鞋材作为一家上市公司,在努力发展业务,做大、做强、做好企业工作的同时,也尊重员工的个人利益,珍视员工的生命、健康与安全,并把实现和维护全体员工的利益作为工作的出发点和落脚点。该公司不断为员工谋求物质和精神两方面的幸福,将企业发展的成果惠及全体员工,努力构建和谐的劳动关系。
据悉,为了更好地解决员工工作生活中的困难和心理问题,近期泰亚公司还开通了企业员工服务热线,并聘请专业的心理辅导师,员工只需拨打企业内线,就可以获得帮助。
“比如,新员工入职办理食堂卡、职工子女就学、就医、职工医疗互助等方面的问题,都可以直接在企业职工帮扶中心受理。”泰亚公司相关负责人余树芳告诉记者。
此外,该公司还专门成立了义务工作者服务队,由行政中心直接管理,员工自愿报名参加。目前,该公司的义工团队已突破了80人。“义务工作服务队的建立,不仅能改善企业内部环境、风气和人际关系,还能营造温馨、舒适的工作生活环境,推动企业成员积极向上、团结友爱、互敬互助的企业文化发展。”余树芳表示。
余树芳告诉记者,泰亚公司坚持把“双维护”作为企业管理工作的共振点,做到既维护业主的利益,也维护员工的利益,并把每月1日定为“总经理沟通日”,以此促进公司高层领导、中层管理人员和一线员工的交流与沟通。
据了解,泰亚公司还积极改善员工的生活环境,投入350多万元建设党工团服务中心、篮球场、宣传栏、阅览室、棋艺室、乒乓球室、员工休闲舞厅、员工培训中心、员工活动中心等;且设立员工子女爱心教室,与开发区实验学校联合,每晚指定1名教师到该公司指导员工子女学习。并组建员工医疗互助基金,创建医疗中心,聘用厂医,推行员工婚假、产假制度,切实关心员工身心健康。同时,定期聘请心理辅导教室每月为员工进行一次心理辅导,让员工以最佳状态投入工作中。
“在泰亚,我们一贯重视员工的个人发展计划,企业成长了,员工更要跟着企业一起成长。一般情况下,我们都会结合员工岗位需求及个人发展意向,通过阶段性沟通协调,给予他们更多的学习机会和晋升平台,促进员工自身素质和技能的提高。”余树芳告诉记者。
据介绍,泰亚十分注重员工培训与职业规划,积极开展职工内外部培训,由部门经理以上人员轮流主持开展内部讲座并按需求安排外部培训。该公司制定了相应的制度,鼓励和支持职工业余时间参加职业培训、提升自身素质和综合能力。事实上,2008年该公司就专门成立了泰亚学院,主要为一线员工开展培训。经过多期的培训,不少泰亚的普通员工都拿到了中专或者大专学历,大大提升了员工的技能水平和文化程度。
老板感言
从员工的吃穿住行,到员工的身体健康、情感需求,甚至连员工的子女家属,泰亚都会事无巨细地关心到位。在这里,员工不仅基本的物质生活得到了保障,情感需求也得到了满足,自我价值更得到了体现。我们特别重视人才的培训,努力为员工搭建健康成长的职业平台,积极建设学习型团队和学习型企业,促进员工与企业共同发展。(-最权威最专业的鞋业资讯中心。)
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